Unternehmensentwicklung – Kurs halten im Sturm des Wandels

Unternehmer und Führungskräfte müssen heute auf Sicht in neue Entwicklungsgebiete aufbrechen – von Insel zu Insel. In Stefan Kerzels Vortrag „Unternehmensentwicklung – Kurs halten im Sturm des Wandels“ gibt er Ideen zur Agilität, um die Herausforderungen der VUKA-Welt und Digitalisierung zu stemmen. Organisation ist die große Herausforderung, in Zeiten der Disruption, die Führungskräften und Unternehmern größte Agilität abverlangt, um im Sturm der VUKA-Welt auf Kurs zu bleiben. VUKA steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz.

Kerzels Vortrag bringt es auf den Punkt: Aus einem „Nichts bleibt, wie es ist!“ verdichtet sich die Frage „Und wie geht es weiter?“ zur Herausforderung aus Agilität, Disruption und Organisation. Das Gelingen eines Generationswechsels in der Firmennachfolge ist ein Meilenstein des Wandels in der Unternehmensentwicklung, er steht und fällt mit einem Mix aus Digitalisierung und den Unwägbarkeiten der VUKA-Welt.

Plötzlich ist Schicht im Schacht – Lockdown, Pandemie, Krieg, Rezession. Niemand kann abschätzen, welche Auswirkungen die Disruption unserer Zeit haben wird. Wie auf einem Surfbrett stehend, können Unternehmer und Führungskräfte nur oben bleiben, wenn sie es schaffen, dauernde Instabilität auf dem Brett auszuhalten. Stefan Kerzel in seinem Vortrag: Firmennachfolge, Organisation, Agilität, Digitalisierung – die Liste der Anforderungen zum Kurshalten in der Unternehmensentwicklung ist lang.

  • Wie fit sind unsere Organisation und Agilität?
  • Wie gehen wir mit den Herausforderungen der VUKA-Welt um?
  • Wie gut surft unsere Unternehmensentwicklung auf den Unwägbarkeiten der Disruption?
  • Wie fit sind unsere Organisation und Agilität für den Wandel?
  • Wie gut nutzen wir die Chancen der Digitalisierung?

Unternehmer schaffen Arbeitsplätze, schlagen sich mit Auszubildenden herum, stehen im Sturm der VUKA-Welt, zahlen am Ort ihre Steuern. Führungskräfte sind Kraftquellen, die selbst in schwerer See den Menschen Sinn und Beschäftigung geben. Unternehmer liefern, jeden Tag. Doch wer oder was schenkt Ihnen die dafür nötige Kraft, das Fundament, von dem aus Sie täglich zu dieser abenteuerlichen Reise in unbekannte Chancengebiete aufbrechen?

Dieser Vortrag gibt Ihnen Turbos zum Durchstarten zu Ihren Zielen als Führungskraft und Unternehmer. Welche Gesetze Unternehmensentwicklung ermöglichen, treibt Unternehmer und Führungskräfte schon lange um. Die Organisation dieser Disruption erfordert Agilität und Handeln für den Wandel auf einem breiten Erfahrungswissen.

  • Wie können wir Kurs halten im Sturm des Wandels?
  • Welche Herausforderungen stellen sich für Führungskräfte und Unternehmer?
  • Was bedeutet für uns Agilität in der VUKA-Welt?
  • Wie sehr kennen alle die Ziele im Unternehmen?
  • Wie reibungslos läuft die Organisation zwischen Innendienst und Außendienst?
  • Wie gehen wir mit den Anforderungen aus Agilität und Disruption um?

Der Vortrag bietet knackige Impulse aus der Praxis für Sie als Unternehmer und Führungskraft. Unternehmer müssen heute auf fünf Themenfeldern fit sein:

  • Agilität
  • Digitalisierung
  • Organisation
  • Disruption
  • VUKA-Welt

Was ist Ihre größte Herausforderung in der Unternehmensentwicklung? Wie werden Sie als Führungskraft und Unternehmer diese meistern? Nur Mut! Auch eine lange Reise beginnt mit einem ersten Schritt. Es geht immer um eines: Alles!

Vortragsinhalte:

  • Die größten Herausforderungen für Führungskräfte und Unternehmer.

  • Wie können Agilität und Organisation entwickelt werden?

  • Wie können wir lernen, Unwägbarkeiten der Disruption auszuhalten?

  • Wo liegen – noch – unsere Bremsen und Blockaden?

  • Wie können wir Kurs halten im Sturm des Wandels?

Vortrag für Unternehmer und Führungskräfte

VORTRÄGE MIT TIEFGANG. MITREISSEND,
BEGEISTERND, FUNKEN SPRÜHEND.