Meilensteine der Unternehmensentwicklung – Kurs halten im Sturm des Wandels
Uns bleibt nichts anderes übrig, als auf Sicht in neue Entwicklungsgebiete aufzubrechen – von Insel zu Insel. Meilensteine der Unternehmensentwicklung gibt dafür Ideen und Anregungen. Die Krisen unserer Zeit zwingen uns zu Prozessmusterwechseln, die weh tun und uns vom Sofa der freizeitorientierten Schonhaltung herunterwerfen.
Aus dem Erkennen eines „Nichts bleibt, wie es ist!“ verdichtet sich die Frage „Und wie geht es weiter?“ zur herausfordernden Perspektive. „Erkenne dich selbst“, stand über dem Orakel von Delphi. „Nichts im Übermaß“ lautete das zweite Motto dieses antiken Prognoseinstituts. Nie hatten diese beiden Sätze mehr Gültigkeit.
Plötzlich ist Schicht im Schacht – Lockdown, Pandemie, Krieg, Rezession. Niemand kann abschätzen, welche Auswirkungen die Querschüsse unserer Zeit haben werden. Überleben war und ist das Prinzip, auf welches wir uns rückbesinnen müssen – ob wir ein Unternehmen leiten oder unser Leben zieldienlich entwickeln wollen:
- Was wollen wir, wo wollen wir hin?
- Was lassen wir sein?
- Was brauchen wir dafür?
- Wie kommen wir dahin?
- Was hält uns – noch – davon ab?
Unternehmer schaffen Arbeitsplätze, schlagen sich mit Auszubildenden herum, stehen im harten Wettbewerb, zahlen am Ort ihre Steuern. Unternehmer sind Kraftquellen, die selbst in tiefster Provinz den Menschen Sinn und Beschäftigung geben. Unternehmer liefern, jeden Tag. Doch wer oder was schenkt Ihnen die dafür nötige Kraft, das Fundament, von dem aus Sie täglich zu dieser abenteuerlichen Reise in unbekannte Chancengebiete aufbrechen?
Dieser Vortrag gibt Ihnen Turbos zum Durchstarten zu Ihren Zielen; ob Sie ein Unternehmen leiten oder sich persönlich weiterentwickeln wollen.
Welche Gesetze und Regeln unternehmerischen Erfolg ermöglichen, treibt den schaffenden Menschen schon lange um. Denken, planen, darüber reden, ist wichtig – entscheidend bleibt das Tun.
- Wie können wir unsere unternehmerischen Ideen finden und verwirklichen?
- Was brauchen wir dafür?
- Welchen Sinn hat es heute, ein Unternehmen zu leiten?
- Wie finden wir die für uns passende Begleitung?
- Wo liegen unsere Blockaden?
Typische Fragen in der Unternehmensentwicklung lauten: Wie sehr kennen alle die Ziele im Unternehmen? Wie kann der Innendienst reibungslos mit dem Außendienst zusammenarbeiten? Wie sehr weiß die linke Hand im Unternehmen, was die rechte tut?
Der Vortrag bietet knackige Impulse aus der Praxis für den Alltag in Ihrem Unternehmen.
Bei der Unternehmensentwicklung geht es um fünf Themenfelder:
- Führen
- Kommunikation
- Organisation
- Motivation
- Schlichten
Als Unternehmenslenker können Sie nie allem gerecht werden. Es gibt keinen 26-Stunden-Tag und keine Acht-Tage-Woche – konzentrieren Sie sich auf Ihr unternehmerisches Ding und nichts anderes! Der Vortrag zeigt, wie Belegschaft und Firmenleitung noch besser die Ziele und Themen im Unternehmen finden und erreichen können. Für:
- Produktivität
- Schaffen und Sichern von Arbeitsplätzen
- Erneuerungsfähigkeit
- Weiterbildung
- Digitalisierung
Gleichzeitig lädt Meilensteine der Unternehmensentwicklung ein, weiter in die Tiefe dessen vorzudringen, was den Erfolg im Unternehmen befeuert. Wenn Sie sich die Lebensläufe erfolgreicher Menschen ansehen, erkennen Sie, dass Erfolg auf Strukturen, Ausdauer und Glück aufbaut: Zur rechten Zeit, mit der passenden Idee, einen lukrativen Markt mit solventen Kunden erobern.
Ich erzähle Geschichten vom täglichen Schaffen in den Unternehmen, präsentiere Episoden, die grotesker kaum sein könnten. Doch Vorsicht bei lautem Lachen; es könnte sein, dass wir über uns selbst lachen. Wovon ich berichte, das kann in jedem Unternehmen passieren. Aus der Praxis für die Praxis – willkommen im Leben!
Was ist Ihre größte Herausforderung? Wie werden Sie diese meistern? Nur Mut! Auch eine lange Reise beginnt mit einem ersten Schritt. Es geht immer um eines: Alles!